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襄阳投资多措并举全力冲刺年度目标
作者:段宗英 发布时间:2019-12-18

近日,襄阳投资以学习贯彻党的十中全会精神为契机,紧紧围绕年度目标任务,多措并举全力冲刺年度目标。
抓好隐患排查,落实安全工作两个清单”。安全是完成年度目标的前提。公司深入学习《关于印发杨彬、郭士进同志在集团安全生产与节能减排工作会议上的讲话通知》等文件精神,严格推进落实“职责清单”和“任务清单”两个清单,逐一分解、细化责任,确保安全责任落实从根本上消除安全隐患。安全领导小组根据安全生产重点部位和薄弱环节,统筹安排各项工作加强安全过程控制。坚持做好日查、周查、月查隐患排查整治工作,未雨绸缪,查漏堵漏,确保全年零事故。
坚持为民服务,解决“最后一公里问题”。公司党员干部把坚持解决“最后一公里问题”当着落实“不忘初心 牢记使命”主题教育的重要工作来抓。针对基层调研中清洁班反馈的“由于水改路面垃圾多、学生乱扔白色垃圾多,人员少,创文工作量大”等问题,公司管理人员带头下基层协助清理,并迅速在党员干部中开展“创文志愿者服务”活动,11-12月,要求4个小组12名党员干部按照值班表每周一至周五早7:20-8:20在西门卫和工商银行路口值勤,负责做好管控区域内保洁宣传、白色垃圾清理、创文宣传等。此次活动,不仅美化了小区环境,而且拉近了干群之间的距离,减轻了清洁班劳动强度,增强了凝聚力,引领着基层员工踏实苦干,为圆满完成年度指标全力以赴。
注重技术创新,精打细算“挤干水分”日前,公司加强预算管理要求各级管理人员根据2019年预算情况和责任状情况,分析总结、查找不足等,积极采取相应的整改措施,严控成本,精打细算挤干成本水分确保“好钢用在刀刃上,促进年度成本目标的完成。公司物业部清洁班4辆垃圾清运车因长期使用造成前叉、轴承等部件损坏,无法使用,如果购买一辆新的需2000元左右,针对这种情况,为节约开支,连日来,清洁、绿化班班长王家顺通过实践、研究分析,带领班组员工加班加点车子进行拆卸、焊接、维修等当前4辆垃圾车正常投入使用,为公司节约上万元。
 

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